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2013-04-07

沟通激励名言

1bR7xq=  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 UQ!\p7Griz  
yu9mr^Zf^  
    一、智者会听 (2ykz!O1Ge  
ED,ty1xz  
    1、会说话的人,必也懂得听话 58O jE  
JvU+kij2&  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 jrNq/1p=  
p0^2RgS,V  
    二、晕轮效应 #a'A@>P+%  
cQ~ UzR.I  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 ugZ($4M.8  
AlCfa  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 lYg^~Xt  
]7^rO GW  
    三、不沟也可以通 5'\<!yUN[  
DfIKLi[T>  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 ZGI%t.1gd  
$jeMd:)PX  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 K=U/KV"n  
(JrnQM #  
    四、态定决定一切 LN a;f|<  
b{S z|0  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 #qmv&dU f  
#-@Sg- 4  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 Fp0e"IV  
`l?PA!axp_  
    五、嘴和心还有一段距离 ?m6T^uC  
k|h)G(n  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 yV>PT5VO  
*^?H3^-A  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 hZ4:cFD  
,//Y$*V%  
    六、影响 9|u$'y  
f=DZS3  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 yYi&v5  
q'(=v9|[  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 fOntEV`h^  
*j4MmZW} 4  
    七、纠正 I"S  
}lV?P,^i  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 fNh"e Mj  
{2EH,nAA}"  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 [&^`^i%  
zp)B4@c  
    八、赞赏 s"1h8|A\G  
b H}xA=vr  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 (A"~E% `  
>O|:/#6YV  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 N#0vg+3  
T },byq;  
    九、激将法 NS90a ,.Tq  
O9?jyi#hz  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 Sra pv:9c  
'xFsMk^|  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥  c86|  
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   十、理直气和 3/9%R oY;  
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    1、事情总是可以解决的 b:\%(u  
0 y9=X  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 IZurU>6  
(n1 d2WY@{  
    十一、易位 q|wj|n9_D  
#! &sOES  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 x|@hNDaxBS  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 PydLlN PO  
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来源:成功励志频道


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