“在11月20日之前,我们每15个工作日就要收集整理一次各部门、各单位的整改进展情况,现在则是各相关部门和单位全面总结上报各自的工作,便于我们对他们进行监督,更好地发挥效能监察的作用。”11月29日,局纪委效能监察室主任刘啸翻看着刚刚上报过来的资料说道。 I3Hfq9Rp2
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俗话说:“种好管好,丰收牢靠;只种不管,打破金碗。”作为企业管理的重要一环,近年,油田始终把效能监察作为促进企业规范经营、提升管理水平的重要手段,把职工普遍关注的热点、企业管理工作的重点和经济效益的流失点作为效能监察工作的中心,积极开展效能监察,堵塞管理漏洞,降本增效,使效能监察向生产经营管理的深层次延伸,增强了效能监察的针对性和渗透力。 Pg
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“寒冬期”里,为进一步加强油田用地管理及废弃井场退耕治理,拓展降本增效空间,保障油田利益不受损失,今年,油田立项开展用地管理及废弃井场退耕治理效能监察,成立效能监察工作组,对采油一厂至六厂、天然气产销厂、第一至第十社区管理中心、基地市政管理中心等20家单位的用地管理情况进行抽查,共查看土地管理信息系统资料2000余份,收集各类信息统计表及专项情况说明材料306份,查看合同资料580份,现场查看场地566处,发现七大类问题,并下达了整改建议,进一步盘活土地资源,助推油田持续健康发展。 _`d$r@Vy3
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从对20家抽查单位的现场检查情况看,近年,各单位按照相关规定,建立健全单位土地管理规程、土地资产档案及信息系统,明确岗位职责,对违规占地做到早发现、早制止,并联合县支油办、国土、城建、公安等部门开展土地侵占清理。 {hl3m<(A
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