中石油班组

　中国石油网消息 (通讯员孙玉江) 渤海钻探第一钻井公司针对基层员工素质需求和意愿，实施点餐式授课、流动式培训、模块化体系，按需培训、因材施教，实现了员工培训向标准化、规范化、网络化迈进的目标。 |JN82E  
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　　点餐式授课。近年来，该公司针对推广应用的新设备、新工艺，在推进“互联网+”和“三化”过程中，由于配备了气动卡瓦、自动刮泥器等新型设备，一线员工特别是操作骨干成为培训的重点。一对一指导、手把手教会，使岗位员工操作技能得到有效提高。该公司还充分利用生产厂家技术资源，邀请有关厂家到项目部、钻井队巡回讲课、现场指导，分别举办了大功率柴油机、钻机电控系统等专项技术培训班10期，培训560人次，进一步提高了设备管理、技术和操作人员的技能水平。 _THTq{yI  
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　　流动式授艺。由于钻井队常年在野外打井，施工区域分散，集中培训难度大。为解决工学矛盾，该公司采取化大课为小课的培训模式，把课堂搬到现场。针对HSE工艺技术培训，该公司结合钻井生产实际，以解决现场存在问题为出发点和着眼点，每月培训1次，使相关技术标准、规范、措施及管理制度、井控细则等被技术人员理解消化，变为实际工作的指南。 h-en  
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　　模块化体系。这个公司以钻井队班组为单元，以赛代训，每月集中对司钻、内外钳工等6个岗位进行技能、安全知识竞赛考核。30500队司钻杨正斌曾在公司石油钻井工技能大赛中获得第一名的好成绩。他专心带好徒弟，手把手地教他钻杆动力钳的操作要领，没过多久徒弟就能独当一面。今年4月，这个公司分别对33支队伍、130个班组、960名操作岗位员工进行了竞赛考评，还将考评成绩作为评比先进、岗位晋级的否决指标。 O/K G