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南屯矿居委会以强化班组自主管理为切入点,不断提升班组安全管理的自主性和能动性,全面推进班组安全建设迈上新台阶,拧紧“安全弦”。 k
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这个单位规范班前会流程,做到班前自主管理。从班前会入手,班长通过班前会与员工的交流和接触,仔细观察员工身体及思想状态是否有异常,根据职工具体情况安排当天工作,带领员工自主学习每日一题,开展每日案例讲评。班前会结束时,全体起立进行安全宣誓,让员工实行自我承诺,通过对自身的铮铮誓言,拧紧安全弦 6%n:&Z
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这个单位采取班组激励制度,推动班中作业自主管理。针对员工现场作业过程钟针对实际问题提出的改进意见和建议,采取激励制度,对于员工反映及处理的安全隐患,按相应的奖励制度给予奖励,对于员工反映的重大安全隐患更是给予重奖,从而调动员工现场工作责任心及其能动性。 AK<3>
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这个单位畅通沟通渠道,让员工积极参与班组建设。开通多种沟通渠道,除了生产现场沟通外,还通过开展讨论会、谈心会、班组建议箱等方式方法,与员工多形式、多方位沟通,听取职工意见和建议,及时为员工排忧解难,解决实际问题,对于有思想情绪的员工,单独与其沟通,及时消除抵触情绪。通过班组员工进行自评,班组长审核,兑现班前安排任务落实情况,实行闭合管理,并对本班员工进行工资分配和考核,让每个员工清清楚楚地明白自己当班工作现状。(王瑞霞) yX[G&J|O$
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