鲁宝林

  领导者，企业的主人也。是企业的法人，是执掌企业最高权力的拥有者，是掌握职工生杀大权的主宰者。一个好的领导，首先应该是能及时发现群众的疾苦并 为其排忧解难，其次是要有一个好心态，能认真听取来自方方面面不同的意见和建议，并虚心接受，能善于发现人才，并为其创造机遇，提供平台，为己所用， 为企业创造财富。这样的领导实为职工之福祉也。也有极个别的领导，由于自身素质不高，能力有限，为了稳固自己的地位，消除潜在的威胁，见不得别人比自己强，想方设法遏制和排挤其发展，不给其成长的土壤和空间。这种领导是对人才的极大不尊重和对企业的极端不负责任，是自私的，狭隘的，这样的领导只能得一时，而不能得一世，迟早会被人民赶下台，打回原形。 $^bSoa  
    在现实生活中，无论何时何地终归还是好领导多，这些领导有着高尚的情操和崇高的品格，他们的可爱之处就是至始至终处处都在为企业着想，只要对企业有利，对人民有利，如果有必要甚至会让贤给年轻有为的年轻人。这些领导的事迹可歌可泣，令人传颂。你若遇到这样的领导他便是你生命中的贵人。他们常常会在你危难时及时拉你一把，是你从困境中解脱出来，重新振奋起来，迎接新的生活。你也可能因为领导的眷顾和垂青，是你从此时来运转，扶摇直上，拥有大好的前途。而后一种领导，自然是越少越好，这些领导的数量虽然微乎甚微，但却在现实生活中实实在在地存在。倘若你与其不幸遭遇，便是你生命中的小人。你的悲哀也就在所难免了，你可能会因为他的处处刁难，从中作梗，阻碍你的发展，使你身陷绝境，使得你美好的前程必然会蒙上一丝阴霾和灰暗，甚至会毁了你的一生。 XguubN"  
    事实证明，前者领导和后者领导同样都会改变一个人的命运，但结果却截然不同。 {Q%'_GTQ@  
    人一生中总是那么曲折坎坷，风风雨雨，苦乐交织，人活一世又是那么不容易，要伴随多少故事。 9"b :b  
    我认为领导可以改变一个人的命运，绝不是空穴来风，是有根据的。就拿我来说吧，就曾经有过这样的经历，说起来那段经历实在是令人心酸，那是我永远的痛。 %s'@&rYQ3  
    刚参加工作那会，由于工作环境恶劣，作为一名普通的建筑工人，在一线班组，露天高空作业，极其危险。整日里尘土飞扬，挥汗如雨，因此我常常要付出很艰辛的劳动才能拿到很微薄的报酬。喜欢舞文弄墨的我，不甘寂寞。因为在参加工作之前，我就已经是多家媒体的特约记者了，并发表了大量的文章，有诗歌，散文，小说，随笔，新闻报道等。散见于【甘肃日报】【甘肃工人报】【兰州晚报】【科技鑫报】等，尤其是我们单位的企业报【甘肃建筑报】几乎期期都有我的文章。猛一下在这种环境下工作，这样大的落差，我如何能接受的了，如何能安于现状。因此，在干好本职工作的同时，我利用业余时间，笔耕不辍，坚持写作，希望能引起领导的重视，给我一个施展才华的机会。可是，几年过去了，许多不如我的人靠溜须白马，阿玉奉承，或靠走上层路线，拉关系，走后门，纷纷都走进了机关，成了我的上司。唯独我迟迟得不到领导的认可，单位不是不缺有能力的人，而是奇缺，你再能，再优秀，就是不用你。用这些领导的话说，宁可用庸才，也不用人才，没有什么道理可讲。 jaDQcL-Ms  
      为此我十分苦恼，整日郁郁寡欢，愁容满面。正在这时，我的救星来了。由于我的文字功底深厚，先后在多家报纸发表了许多有影响的文章，博得了当时【甘肃工人报】文志祥总编的青睐，先后三次找我谈话，希望我能去报社工作，发挥自己的特长。真是"山重水复疑无路，柳暗花明又一春“，求之不得的好事呀，我高兴极了，心里那个爽啊，甭提有多美了。我拿着报社给我出具的商调函，激动的热泪盈眶，一夜未眠。 n>%%ANBjz  
    令人悲催的是，我高兴得太早了。当我兴致勃勃地拿着商调函找到领导时，却被告知要等到我所在的工地工程完工后才能放我走。我无语了，叹口气摇摇头，悻悻地离去。事已至此，好歹总算有盼头了，那就咬着牙慢慢熬吧。一天、两天、眼看着还有三天就要完工了，偏偏在这时候，我因公负伤了，左腿受伤严重，在医院一住就是半年。等康复了也落下了终生的残疾。 >V aSjV]  
    干新闻这一行，靠的就是手、眼、腿，尽管我很热爱这一行，但腿有残疾，行动不便，这一切自然也就成了泡影。唉！那个时候的我就像跌进了冰窟窿里，心情坏透了，真是绝望到了极点，甚至连死的心都有。 Ws[#WbSVZ  
    这一切都是拜那个存心刁难我的领导所赐。如果他当时成全我，放我远走高飞，我今天也不会是现在这个样子。是他彻底改写了我的命运，毁了我的大好前途，今生遇到这样的领导，是我一生中最大不幸！ _v KP{FE.  
      由此可见，一个领导足以改变一个人的一生。你不要固执的以为自己的命运是有自己来主宰的，这种想法太幼稚了，除非你能离得开那个不重用你的领导，得遇明主。否则，一个人的命运的好坏一般情况下就取决于你遇上什么样的领导了，不能说绝对，但大多数是这样的。