各部门HSE工作主要分三步:识别评估、风险控制、绩效评估。 VMw\pi/V
建立和实施HSE管理体系中有三个关键问题: s^oYg]P~e
A:各级领导,特别是一把手重视是前提条件。 avU95,0r
B:全员参与是关键。 oTAf2dBm
C:危害和环境因素识别以及风险和环境影响评估是重要环节,也是首要的步骤。 )MQhTnk
HSE方针是企业对其在HSE管理方面的意向和原则声明,是HSE管理体系的中心主题,有效实施管理体系,必须有正确的方针作指导。 (g}F67t)F
HSE管理体系主要包括的管理思想和观念有一切事故都可以预防的思想;全员参与的观点:层层负责制的管理模式;程序化、规范化的科学管理方法;事前识别控制险情的原理。 4mz!!l7
承包商就是由业主雇佣来完成施工、建设、安装、检修等工作或提供服务的个人、公司或合作者。 [qoGGoj^$
供应商就是为业主供应原料与设备的个人、公司或合作者。 FLvCn
在下列情况发生变更时应及时更新确定和评价环境因素: i cGkXBSR
a)法律、法规、标准发生变更; 7SE4HFD
b)生产工艺发生变更; N`o
1FD p
c)新建、扩建和改建项目。 9Us|"$vq]
变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。 w5Zgo#\aO=
应急管理是指对生产、储运和服务进行全面、系统、细致地分析和调查研究,识别可能发生的突发事件和紧急情况,制定可靠的防范措施和应急预案。 ^K</@,bd
HSE体系检查 7KFw"GZ27
分为: p$!.r z8|
a)国家、公司安排及要求进行的指令性检查;b)常规检查。 l3md1bk##
审核就是判别管理活动和有关过程是否符合计划安排,以及这些安排是否得到有效实施,并系统地验证企业实施安全、环境与健康方针和战略目标的过程。 8eQ'=7A<~
公司HSE管理体系的审核分为:a)内部审核;b)第三方审核。 g&%((PPT"w
评审就是高层管理者对安全、环境与健康管理体系的适应性及其执行情况进行正式评审。 5er)9qYXP
事故就是造成死亡、职业病、伤害、财产损失或环境破坏的事件。 #M/BJ<"^h
危害就是可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源或状态。 !jd~iN\V
风险就是发生特定危害时间的可能性以及发生事件结果的严重性。 _`@5KAXby
企业的最高管理者是HSE第一责任人。 ^TkD .}>
承包商的施工人员入厂前的HSE教育由企业HSE管理部门和工程管理部门组织进行。 CYbn OLTSI
作业前的HSE教育由相关生产车间和工程管理部门组织进行。 *1.h{j6NT
作业前的教育内容包括 D< |